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为什么家电企业一定要是产品企业？为什么家电企业的天花板一定是产品本身？他反问并回答说：双车我们应该撕掉这个标签，双车我们应该突破行业的界限，我们希望应该把智慧家庭当成连接千家万户解决方案的一个完整生态。家电是一个特别低频的东西，园高但当我们在冰箱上赋予生态意义的时候，园高你可以天天在上面买烤鸭、买食材、听音乐，有很多东西可以做，有很多商机可以产生。

我们不再是跟跑策略，架济今日而可以是引领战略。在面对面接受《投资时报》记者专访，泺路被问及海尔智家（600690.SH）新的业绩增长点将会在哪里时，泺路海尔集团高级副总裁、首席体验官、海尔智家总裁李华刚用了八个字，言简意赅道出海尔智家未来潜力之所在。

高端品牌卡萨帝实现快速增长，桥口份额占到全家电的8.4%，份额增幅达到50%。我们的空调在去年同行几乎都下滑的背景下，恢复是唯一增长的。